Le tradizionali soluzioni di pianificazione e analisi finanziaria, oggi, non riescono più a supportare adeguatamente le esigenze dei responsabili della supply chain: ciò è dovuto alla mancanza di processi flessibili e agili in grado di adattarsi alle mutevoli esigenze produttive e logistiche. In questo contesto, una piattaforma di pianificazione basata su driver può aiutare le aziende a raccogliere dati da diverse fonti, producendo un singolo set di dati affidabili utili per allineare le attività di finance e operation.
La pianificazione basata sui driver, infatti, permette di trarre il massimo valore dai dati e garantisce maggiore efficienza: fornendo funzionalità di business intelligence, pianificazione e simulazione, combinando dati operativi e finanziari, può collegare in modo efficace i processi di pianificazione, budgeting e forecasting. La possibilità di incorporare modifiche nei dati in tempo reale permette di produrre previsioni tempestive e tenere il passo con le mutevoli esigenze del mercato.
Questo white paper, fornito da Board, spiega come allineare finance e operation con la pianificazione basata sui driver. Continuando a leggere imparerete cosa fare per:
- garantire il massimo livello di flessibilità per la gestione della supply chain
- colmare il divario tra operation e finance
- incorporare funzionalità di business intelligence e simulazione
- aumentare la collaborazione tra reparti
- ottimizzare il processo decisionale grazie a trasparenza e la visibilità
