Il mondo che gira intorno alle attività di pianificazione, bilancio e forecasting sta cambiando rapidamente grazie all’emergere di nuove tecnologie. In realtà il ritmo di cambiamento all’interno dei dipartimenti finanziari della maggior parte delle aziende risulta ancora piuttosto lento. Detto questo, CFO e dirigenti stanno iniziando a riconoscere i fattori che contribuiscono a migliorare la gestione di queste attività e i conseguenti risultati.

Quanto emerge dal sondaggio The Future of Planning Budgeting and Forecasting Global Survey 2017 evidenzia che – nonostante la maggior parte delle funzioni di pianificazione, bilancio e forecasting sia ancora gestita attraverso strumenti di base – l’impiego di una tecnologia più avanzata può davvero fare la differenza.

Questo white paper, fornito da Board, illustra i risultati del sondaggio The Future of Planning Budgeting and Forecasting Global Survey 2017. Leggendolo scoprirete:

• quali cambiamenti stanno coinvolgendo le fasi di pianificazione, budgeting e forecasting
• a che punto sono le aziende nel processo di ottimizzazione di queste attività
• che ruolo hanno i CFO in questo scenario
• quali sono i maggiori ostacoli all’accuratezza delle previsioni
• quali sono le priorità tecnologiche delle aziende in questo ambito
• quali sono i benefici del passaggio al cloud
• che criticità deve affrontare chi si occupa di pianificazione, budgeting e forecasting