L’emergenza Covid-19 ha evidenziato, per le imprese, la necessità di diventare resilienti: essere in grado di anticipare, adattarsi e rispondere a cambiamenti o interruzioni improvvisi e inaspettati è fondamentale per garantire la business continuity e mantenere il business sempre sano e solido. Questa recente necessità ha quindi spinto le aziende a collaborare in modi nuovi e creativi – sia al loro interno, sia lungo le filiere – e la collaboration si è così confermata come una delle strategie vincenti anche nella nuova normalità.
Nel contesto specifico dell’industria manifatturiera, business continuity significa garantire che i prodotti continuino ad essere disponibili per i clienti, indipendentemente dai problemi che si possano verificare. Questo significa identificare in anticipo le criticità, verificando ciascuna attività e processo al fine di avere ben chiaro come mantenerli operativi o riportarli a pieno regime in un arco di tempo prestabilito, senza impattare sui tempi di consegna dei prodotti ai consumatori finali.
Questo white paper, fornito da Cisco, spiega quali sono i vantaggi che la collaboration può portare alle imprese del manifatturiero. Continuando a leggere, potrete sapere:
- quali sono gli elementi chiave di un business continuity plan
- che differenza c’è tra i Business Continuity e Disaster Recovery
- quali sono le aree su cui puntare per garantire la continuità operativa
- che ruolo gioca oggi la collaboration nel manifatturiero
- perché la collaboration è la risposta a quattro sfide chiave per una organizzazione
