Per le Direzioni HR, l’era della trasformazione digitale rappresenta una duplice sfida: da una parte, supportare le Line of Business nel riconoscere e sviluppare nuove competenze, dall’altra stabilire nuovi processi di gestione e sviluppo delle persone per adeguarli alle nuove esigenze di mercato.
Oggi più che mai, infatti, la competitività delle aziende si basa sulla capacità di sviluppare internamente nuove professionalità che siano in grado di affrontare le sfide generate dalla rivoluzione digitale. Attraverso le nuove tecnologie, le Direzioni HR possono trasformare l’intero approccio alla formazione ponendo le basi per un più efficace allineamento con i piani strategici aziendali e sviluppare internamente i ruoli necessari per rimanere competitive sul mercato.
Questo white paper, fornito da Cornerstone, illustra la situazione delle HR nell’era della digital transformation e spiega come stabilire le migliori strategie a breve e lungo termine per realizzare gli obiettivi di business. Proseguendo nella lettura potrete scoprire:
- qual è l’impatto che hanno le nuove tecnologie sulle HR
- quali sono le 4 competenze necessarie per il team F&S
- come ridurre i tempi per l’acquisizione di competenze
- quali requisiti servono per mantenere aggiornate personale e azienda
- cos’è e perché è importante l’employee engagement
- chi sono i nuovi fruitori della formazione
- quali sono i vantaggi dei supporti informativi di Performance Management
- come valutare gli effetti della formazione e calcolarne il ROI
