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Gestire il Capitale Umano nelle imprese è una sfida sempre più impegnativa che rischia di spiazzare competenze e capacità delle Direzione HR tradizionali. In Italia la ripresa economica risulta “lenta” e resta “fragile”, nel frattempo i cambiamenti sociali, economici e culturali in atto mettono in evidenza l’inadeguatezza dei modelli di organizzazione del lavoro delle imprese italiane, troppo spesso ancorati a principi di gestione e sviluppo del capitale umano ormai arretrati. Situazione complicata e resa ancora più sfidante dalla sempre maggiore eterogeneità delle popolazioni aziendali caratterizzate da lavoratori multi-generazionali. E infine la globalizzazione come leva imprescindibile per la crescita e la competitività delle imprese.
Il Report dell’Osservatorio HR Innovation Practice del Politecnico di Milano, basato su una ricerca che ha coinvolto 101 tra Direttori HR e Responsabili di area (selezione, formazione, amministrazione, …) di medio-grandi aziende e Pubbliche Amministrazioni operanti in Italia, fornisce una fotografia del contesto in cui le Direzioni HR operano, dalle sfide e cambiamenti organizzativi che si trovano oggi ad affrontare agli ambiti di innovazione prevalenti. Viene inoltre identificato il livello di impiego di risorse interne dedicato ai differenti processi di gestione e sviluppo delle risorse umane e il trend previsto per il 2014. Le analisi contengono lo spaccato sia a livello medio che per macro-settore e dimensione.
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