Marco Planzi, Associate Partner di P4I -Partners4Innovation ed esperto di strategia digitale, commenta i criteri con cui il Commissario straordinario per l'attuazione dell'Agenda digitale ha scelto i profili e selezionato la squadra che lo supporterà nel corso del suo mandato. «Lavorare con spirito pionieristico e sperimentale può portare a superare le barriere tecniche, normative, psicologiche e culturali»
Big Data management per gestire l'imprevedibilità dei mercati: le aziende trovano risposte giuste solo attraverso l'uso delle tecnologie di analisi dei dati. Ma molti manager non si fidano. I risultati di un sondaggio condotto da KPMG: solo il 33% dei CEO dichiara di avere un alto grado di fiducia nella precisione dei dati
Il sito, che si presenta con una grafica rinnovata e una migliore user experience, consente di valutare la propria retribuzione rispetto alla media di mercato e ottenere anche utili consigli. Ogni job title è accompagnato da una puntuale job description: sono 130 le figure monitorate. Uno strumento utile anche ai direttori del personale che desiderano orientarsi in uno scenario in forte trasformazione
Si rafforza l'interesse per le iniziative di lavoro agile, «che non è più un’utopia o una nicchia: i progetti maturano, e sale anche la consapevolezza a livello istituzionale», spiega Mariano Corso, Responsabile Scientifico dell'Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano. Luci e ombre per le PMI: solo il 5% ha progetti strutturati, ma la quota di quelle non interessate crolla dal 48% al 18%
«Conoscere, sviluppare e rinforzare le competenze digitali dei dipendenti è la chiave di volta per affrontare il cambiamento», sottolinea Silvia Stellato, HR Business Partner Global ICT and ICT Key people di Enel. Per farlo, l'operatore energetico ha messo in campo un progetto declinato in numerose iniziative
Dallo scorso anno, Team transnazionali, caratterizzati da competenze eterogenee, lavorano alla riduzione del time-to-market delle offerte ed è nata una fucina di progetti digitali, che impiega già 400 persone. A raccontare come si declina in Italia il nuovo corso digital di Deutsche Bank è l’Head of Innovation, Angela Gemma
La trasformazione digitale per il reparto HR rappresenta una sfida da cogliere per portare valore all’intero business. Quali sono gli errori più comuni che le aziende compiono nel cammino verso la digital transformation e cosa occorre fare per realizzare una strategia vincente?
L’employer branding e l’employee engagement sono diventati elementi fondamentali nel settore delle HR. In questo scenario, si sono aperte nuove sfide per i responsabili delle risorse umane. 4 cose da sapere per non sbagliare la scelta dei talenti ideali
Si avvicina il principale appuntamento italiano dedicato ai temi del Lavoro e del People Management. L'ispirazione come buona pratica organizzativa e come driver di innovazione e di cambiamento è il tema centrale di quest'anno
Per definire un piano di investimenti oggi l’HR Manager dovrebbe avere una visione unica e integrata delle molteplici attività: i processi di Human Capital Management, gli aspetti tradizionalmente più legati alla sfera amministrativa e la gestione di processi legati al travel management