Sirti, partire dal capitale umano per trasformare il business * Recruiting e sviluppo interno: in cerca di nuove competenze * Cresce a inizio 2017 la richiesta di specialisti IT
N. 48 | 1.2017
Come creare una People Strategy nell'era digitale: una guida completa per gli HR manager Quali sono i passi che le direzioni Risorse Umane devono compiere per adeguare competenze,processi e modelli organizzativi alle nuove esigenze del mondo digitale? Quali sono le esperienze di successo in Italia? Scarica e leggi il white paper gratuito!
La società punta sulle competenze con il supporto di una dashboard per la gestione delle metriche HR e di una soluzione cloud di performance management e recruiting. Avviato per oltre 300 manager un percorso di valutazione dei risultati, social learning e managerial skill development. A raccontarlo Clemente Perrone, Vice President Organization & Transformation
Per guidare l’azienda verso la trasformazione digitale è necessario investire nello sviluppo delle competenze e figure professionali del futuro, nonché ripensare in chiave digitale le tradizionali soft skills, comuni e trasversali a diversi ruoli. Il punto di Emanuele Madini, Associate Partner di P4i - Partners4Innovation
Le due aziende italiane raccontano i loro progetti basati su Hana Cloud Platform, definita da SAP un “agile layer” per ampliare applicazioni esistenti, svilupparne di nuove, e integrare processi. Pirelli ha rivisto la soluzione SuccessFactors in dotazione alla Direzione Risorse Umane, Kering Eyewear ha messo l’ERP e sviluppato il data warehouse interamente in cloud
Apre nel capoluogo piemontese il nuovo hub della piattaforma Copernico. I tre piani della sede di L'Oréal ospitano Uffici, coworking, club, sale meeting e spazi eventi per un totale di 12 mila metri quadri. Obiettivo: creare nuovi confini per chi lavora smart
L’evoluzione della didattica trova un terreno fertile in una nuova forma mentis degli studenti e degli insegnanti rispetto alle tecnologie interattive e multimediali. Dalle LIM ai videoproiettori, dai device fissi e mobili alle stampanti 3D i supporti all'apprendimento contribuiscono a determinare la qualità dell'offerta formativa
Secondo l'indagine “Harnessing Revolution: Creating the Future Workforce” di Accenture Strategy, l’87% dei lavoratori si aspetta che parte delle proprie mansioni sarà automatizzato nei prossimi cinque anni. I manager dovranno guidare i processi di ridefinizione delle skill: rafforzare pensiero critico, creatività e intelligenza emotiva riduce la quota di posti di lavoro a rischio
Le imprese italiane sono alla ricerca di Security Consultant, Software Tester e Digital Product Manager. A vivere un momento di slancio è in particolare il settore turistico sulla scia dello sviluppo di portali e Mobile App. A rivelarlo l'indagine trimestrale ManpowerGroup Employment Outlook Survey
Digital transformation da un lato e Millennials dall’altro portano la didattica universitaria a ripensare l’impianto di tutta l’offerta formativa. Tra pedagogia e tecnologia l'evoluzione degli studenti universitari favorisce il rinnovamento di risorse e infrastrutture, sviluppando ambienti interattivi evoluti come cardine del servizio
Anche nell'era digitale la stampa rimane un servizio fondamentale per qualsiasi tipologia di business. Oggi esistono criteri di gestione che permettono di razionalizzare le attività, ridurre gli sprechi e abbattere sensibilmente sia i costi che l'impatto ambientale, garantendo la massima qualità degli output
L'80% delle imprese italiane del Nord Italia ha un CRM e oltre la metà si dichiara soddisfatta della soluzione in uso ma la forza lavoro in mobilità ha ancora molti problemi di comunicazione di carattere tecnologico e operativo. A rivelarlo una ricerca condotta da NetworkDigital4 in collaborazione con Wind Business
La diffusione delle nuove tecnologie digitali ha attivato un importante processo di trasformazione della Direzione HR e delle competenze necessarie per la gestione e lo sviluppo delle Risorse Umane