Quando i piani di cost reduction aumentano le spese e come evitarlo * 559 miliardi di crediti nelle filiere italiane: soluzione Supply Chain Finance

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N. 14 | 3.2017

 
FOCUS
sfilata, fashion, otb, diesel

OTB (Diesel), un portale acquisti per far crescere il successo del “made in Italy” nel mondo

Processi di sourcing ridisegnati con BravoSolution in chiave digitale, per guadagnare efficienza, trasparenza e uniformità a livello globale. Un progetto nato per gestire gli acquisti indiretti anche a livello internazionale del gruppo di moda fondato da Renzo Rosso, a cui oggi fanno capo, oltre a Diesel, noti brand come Marni e Maison Margiela. Intervista a Marco Ottelli, Group Controller, Facility e Indirect Purchase Officer


processi di business

Robotic Process Automation: arrivano i software intelligenti per l'automazione del back office

Si diffondono, a partire dal mondo Finance, i "software robot", sistemi che fanno uso di tecnologie innovative per sostituirsi all'uomo nelle incombenze ripetitive dei processi amministrativi, quali l’inserimento di dati o i controlli. Ecco i vantaggi e gli aspetti da considerare per una corretta implementazione


MANAGEMENT
tagli costi spending review restructuring charges ristrutturazione budget

Più spese che risparmi: il paradosso dei piani di "cost reduction" e 4 consigli per evitarlo

Secondo un'analisi di AT Kearney, i programmi di taglio dei costi in media comportano esborsi pari al 125% dei benefici realmente ottenuti. «Nel 2016 le imprese Fortune 500 hanno speso 44 miliardi di dollari di "restructuring charges", con crescita zero del fatturato». Ecco una panoramica degli errori più comuni, e alcuni accorgimenti per non commetterli


RICERCHE E STUDI
supply chain finance piccole medie imprese PMI

Working Capital, nelle filiere italiane 559 miliardi da finanziare: come il digitale può aiutare

Nelle supply chain il tempo medio di pagamento dei fornitori è 137 giorni. Le imprese ricorrono all'esterno solo per un euro su 4, con strumenti come anticipo fattura e factoring. L’Osservatorio Supply Chain Finance del Politecnico di Milano: c’è un mercato enorme per soluzioni innovative. «Il solo rating finanziario è fuorviante senza un rating "operativo"»


BUSINESS CASE
Somec Zanchetta Alessandro

Somec, il CFO: «Area Finance a rischio se non usa i dati per supportare il business»

La società veneta di project manufacturing ha cambiato settore e modello di business, passando dall'edilizia alla cantieristica navale, anche grazie a un software per il controllo di avanzamenti e costi, cruciale per crescere anche all'estero, spiega il Chief Financial Alessandro Zanchetta


WHITE PAPER
carli 2203

E-procurement: che cos'è e quali normative influenzano i processi d’acquisto digitali

Nella gestione dei processi di e-procurement, rispettare i requisiti di sicurezza, trasparenza e tracciabilità permette di contare su una catena di approvvigionamento efficiente, avere una gestione dei fornitori ottimale, garantire la continuità operativa del business e rimanere così competitivi su un mercato sempre più agguerrito


carli 2203

Infrastrutture iperconvergenti: come impostare il backup dei dati

Implementare soluzioni di backup e storage dei dati nelle nuove infrastrutture iperconvergenti è essenziale per garantire la sicurezza, guadagnare efficienza e non recare danni al business e all’immagine aziendale


carli 2203

Magazzino del futuro: da centro di costo a centro di crescita

L’attuale situazione di mercato sta registrando una transizione da supply chain lineari a strutture più complesse: i responsabili della gestione del magazzino si trovano quindi a dover riconsiderare l’iter delle attività logistiche e a riflettere sui cambiamenti che coinvolgeranno il settore nei prossimi cinque anni


NEWS DALLE AZIENDE
Alessandro Evangelisti, Finance e Supply Chain Cloud Evangelist, Oracle South Europe

Il CFO diventa “augmented” con Big Data Analytics e intelligenza artificiale: la visione Oracle

Oggi il Chief Financial Officer deve sapere come un qualsiasi evento di business impatta sui numeri aziendali, come lavorano i processi, quali sono le regole e le misure che servono a ciascuna Line of Business per integrarsi nell’insieme dell’organizzazione. Un nuovo ruolo “esteso” che è abilitato dalle soluzioni digitali, spiega Alessandro Evangelisti, Finance e Supply Chain Cloud Evangelist di Oracle


OSSERVATORI DIGITAL INNOVATION
webinar

Digital Payment R-evolution: tutte le novità che cambieranno i pagamenti in Italia

Quali sono le principali novità in ambito Mobile Payment & Commerce?


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