Processi di sourcing ridisegnati con BravoSolution in chiave digitale, per guadagnare efficienza, trasparenza e uniformità a livello globale. Un progetto nato per gestire gli acquisti indiretti anche a livello internazionale del gruppo di moda fondato da Renzo Rosso, a cui oggi fanno capo, oltre a Diesel, noti brand come Marni e Maison Margiela. Intervista a Marco Ottelli, Group Controller, Facility e Indirect Purchase Officer
Si diffondono, a partire dal mondo Finance, i "software robot", sistemi che fanno uso di tecnologie innovative per sostituirsi all'uomo nelle incombenze ripetitive dei processi amministrativi, quali l’inserimento di dati o i controlli. Ecco i vantaggi e gli aspetti da considerare per una corretta implementazione
Secondo un'analisi di AT Kearney, i programmi di taglio dei costi in media comportano esborsi pari al 125% dei benefici realmente ottenuti. «Nel 2016 le imprese Fortune 500 hanno speso 44 miliardi di dollari di "restructuring charges", con crescita zero del fatturato». Ecco una panoramica degli errori più comuni, e alcuni accorgimenti per non commetterli
Nelle supply chain il tempo medio di pagamento dei fornitori è 137 giorni. Le imprese ricorrono all'esterno solo per un euro su 4, con strumenti come anticipo fattura e factoring. L’Osservatorio Supply Chain Finance del Politecnico di Milano: c’è un mercato enorme per soluzioni innovative. «Il solo rating finanziario è fuorviante senza un rating "operativo"»
La società veneta di project manufacturing ha cambiato settore e modello di business, passando dall'edilizia alla cantieristica navale, anche grazie a un software per il controllo di avanzamenti e costi, cruciale per crescere anche all'estero, spiega il Chief Financial Alessandro Zanchetta
Nella gestione dei processi di e-procurement, rispettare i requisiti di sicurezza, trasparenza e tracciabilità permette di contare su una catena di approvvigionamento efficiente, avere una gestione dei fornitori ottimale, garantire la continuità operativa del business e rimanere così competitivi su un mercato sempre più agguerrito
Implementare soluzioni di backup e storage dei dati nelle nuove infrastrutture iperconvergenti è essenziale per garantire la sicurezza, guadagnare efficienza e non recare danni al business e all’immagine aziendale
L’attuale situazione di mercato sta registrando una transizione da supply chain lineari a strutture più complesse: i responsabili della gestione del magazzino si trovano quindi a dover riconsiderare l’iter delle attività logistiche e a riflettere sui cambiamenti che coinvolgeranno il settore nei prossimi cinque anni
Oggi il Chief Financial Officer deve sapere come un qualsiasi evento di business impatta sui numeri aziendali, come lavorano i processi, quali sono le regole e le misure che servono a ciascuna Line of Business per integrarsi nell’insieme dell’organizzazione. Un nuovo ruolo “esteso” che è abilitato dalle soluzioni digitali, spiega Alessandro Evangelisti, Finance e Supply Chain Cloud Evangelist di Oracle