Fare innovazione nelle imprese, soprattutto quelle più grandi e strutturate, significa intraprendere un percorso articolato, che richiede nuovi ruoli e interventi organizzativi incisivi. Ecco chi sono i protagonisti del cambiamento e come si stanno organizzando le aziende italiane secondo gli esperti degli Osservatori del Politecnico di Milano
Il lavoro del commerciale è cruciale per la crescita del business e la richiesta di queste figure da parte delle aziende resta alta. Ma oggi per vendere è necessario possedere nuove conoscenze: le basi del digital marketing, l'uso di strumenti tecnologici, la capacità di analizzare i dati e di "ascoltare" il Web per cogliere opportunità di sviluppo e di innovazione
Il processo di selezione del personale viene ripensato in chiave digitale: i candidati oggi hanno la possibilità di inviare ai Recruiter una registrazione in cui raccontano le esperienze professionali, cercando di far risaltare le competenze e capacità. Si riducono così tempi e costi di processo e si colgono competenze come le soft skills
Entro il 2020 mancheranno figure in grado di coniugare matematica, informatica e business. Andrea Paliani, Mediterranean Advisory Services Leader di EY: «Bisogna formare e attrarre i talenti». Fabio Moioli, Enterprise Services Microsoft: «I trend tecnologici? Cloud, Intelligenza Artificiale e realtà virtuale»
Recruiter e HR manager sono alla continua ricerca delle persone "giuste" capaci di comprendere l'azienda, con le competenze e la visione necessarie per supportare il cambiamento. Oggi giocano un ruolo determinante le piattaforme social. Se n'è parlato in un evento a Londra alla presenza di analisti ed esperti internazionali del settore HR
Matematici, manager esperti e nativi digitali sono indispensabili, così come il Chief Digital Officer. Ma la figura cruciale (e rarissima) per la trasformazione digitale è il Digital Leader, capace di integrare competenze diverse, facilitare la collaborazione e creare una cultura condivisa: per questo contano tanto mediazione e storytelling. Un'analisi della nota scuola di management
Le aziende sempre più si affidano a un esperto di analisi dei dati per rendere più efficaci le decisioni del marketing, in particolare nelle vendite e nella pianificazione pubblicitaria. È necessario un dialogo aperto e costante fra le diverse figure del team. Un'analisi di Gartner
La Digitalizzazione richiederà nuovo personale nei prossimi due anni e un aggiornamento di competenze. «La competitività e la sopravvivenza stessa delle organizzazioni dipenderanno dalla capacità di trasformare processi, prodotti e modelli di business per rispondere alle sfide della rivoluzione digitale», spiega Mariano Corso, Responsabile Scientifico dell'Osservatorio HR Innovation Practice. I risultati della ricerca 2017
La soluzione può contare sul sodalizio di un gruppo di professionisti con capacità di consulenza, attenzione al cliente e attitudine al servizio. A raccontarlo Davide Montini, uno dei manager che hanno fondato Evoluziona, l'azienda di servizi in outsourcing per aziende e Studi di Consulenza che operano nell’Amministrazione e Gestione del Personale