Polimi: il nuovo ruolo della Direzione HR * Con Orion l’HR di Generali è in Cloud * P4I, come definire i KPI per misurare i benefici dello Smart Working
Empowerment dei dipendenti e un migliore worklife balance sono i punti cardine del progetto. Nei primi 6 mesi 200 persone hanno testato il nuovo layout degli spazi in sede, e oltre 360 "flexible worker" hanno sfruttato la possibilità di lavorare un giorno alla settimana fuori ufficio. Lo racconta il Direttore Immobiliare Antonio Marino
Una ricerca del prestigioso istituto di analisi economica conferma che le (poche) imprese pioniere nella trasformazione digitale hanno risultati finanziari superiori alla media (38%) e personale più motivato, grazie a un approccio data-driven, grande attenzione alle competenze e un nuovo approccio strategico: hanno compreso infatti che ogni business, anche B2B, oggi deve fare i conti con il livello di aspettativa dei clienti creato da Google e Amazon
Sui media leggiamo spesso i ritratti delle giovani aziende di successo, sempre concentrati però sul fondatore e sulla sua idea. Il Financial Times ha invece approfondito le insolite sfide - dalla gestione dell'IT al gap generazionale - che affrontano i responsabili Finance, intervistando quelli di Square, Stripe e Lyft
Per definire gli indici di performance più utili si devono considerare tre elementi: come si svolgono le attività progettuali, come valutare l’efficacia di interazione tra le diverse funzioni e quali sono le prestazioni legate ai processi per le attività più ripetitive. La risposta di Emanuele Madini, Associate Partner della società di Advisory P4I – Partners4Innovation
I professionisti delle risorse umane devono diventare agenti di cambiamento della cultura manageriale e organizzativa per massimizzare il valore delle persone. Per farlo, devono cogliere le opportunità offerte dai nuovi strumenti digitali come gli Analytics e le piattaforme di Digital Learning. I risultati della ricerca dell’Osservatorio HR Innovation Practice del
Politecnico di Milano
A un anno dall’apertura del grande business center di Milano Centrale, il progetto si espande nuove sedi in Italia e la Clubhouse Brera. Luoghi che favoriscono una “contaminazione positiva” e la condivisione di conoscenza, a beneficio di tutti, come racconta Jacopo Muzina, responsabile Business Development & Partnerships
Una piattaforma flessibile dotata di strumenti analitici e reporting, ma anche capace di supportare le attività “core” di performance management, sourcing, talent management, learning. Obiettivo: avere processi più integrati e standardizzati per tutte le filiali. A raccontarlo Tommaso Fasoli, Organization and Change Management di Generali Group
Le ultime ricerche raccontano come lo smartphone nelle aziende italiane sia più utilizzato del telefono fisso: 78% vs 67%. Il BYOD, insomma, è diventata una risorsa per le aziende, così come le soluzioni di file sharing pubbliche e private. Una survey condotta da Digital4 analizza i sistemi di collaborazione e di comunicazione interaziendali e intraziendali ma anche le propensioni di investimento
L'85% delle aziende mette a disposizione dei dipendenti pc portatili, il 90% gli smartphone e il 33% i tablet. Un'indagine realizzata da NetworkDigital4, in collaborazione con Wind, racconta le scelte sul BYOD, il COPE e il COBO ma anche le propensioni di investimento verso lo smart working delle aziende italiane
L’indagine The Way We Work mette in luce le discrepanze tra la vita lavorativa ideale e la realtà professionale quotidiana dei knowledge worker. I dati e le analisi sondano il livello di soddisfazione professionale di dipendenti e collaboratori e la curva di miglioramento che le aziende possono ottenere
Dopo il "pitch" dei 39 progetti candidati davanti alla giuria, formata da 50 CIO delle principali imprese ed enti pubblici italiani, mancano pochi giorni all’evento finale dell’iniziativa del Gruppo Digital360 per individuare i migliori progetti di innovazione digitale in ambito business, sviluppati da qualsiasi fornitore hi-tech, incluse le startup