OTB (Diesel), un portale acquisti per far crescere il successo del “made in Italy” nel mondo * Procurement e Marketing: McKinsey indica le 6 aree chiave della collaborazione
Processi di sourcing ridisegnati con BravoSolution in chiave digitale, per guadagnare efficienza, trasparenza e uniformità a livello globale. Un progetto nato per gestire gli acquisti indiretti anche a livello internazionale del gruppo di moda fondato da Renzo Rosso, a cui oggi fanno capo, oltre a Diesel, noti brand come Marni e Maison Margiela. Intervista a Marco Ottelli, Group Controller, Facility e Indirect Purchase Officer
In troppe aziende, ancora, i due team si considerano antagonisti, invece un'alleanza può portare grande valore aggiunto nel selezionare i fornitori e nel valutare il reale ritorno degli investimenti in comunicazione e pubblicità. Il caso di un grande gruppo nel largo consumo
Globalizzazione e competizione rappresentano un'opportunità ma anche una componente di rischio per le aziende. Rivolgersi a un parterre di fornitori potenzialmente infinito è una strategia vincente solo se nel processo di gestione degli ordini tutto funziona alla perfezione. I costi nascosti e i vantaggi del Purchase-to-Pay (P2P) strutturato
La multinazionale di Engineering & Construction ha implementato una soluzione per la gestione dell’intero ciclo di acquisto. Obiettivo: creare valore grazie a una più efficiente ed efficace gestione delle relazioni con i fornitori, con un'operazione di change management oltre che di ottimizzazione
A dispetto dell'informatizzazione imperante, nelle aziende la gestione cartacea va ancora per la maggiore, con tutte le inefficienze e i costi del caso. Come valutare i tempi e le voci di costo occulte della gestione documentale cartacea e/o destrutturata? Come evitare ridondanze, errori, perdite di tempo, di spazio e di denaro per sfruttare l'innovazione e l'integrazione su tutta la filiera?
Scegliere una soluzione di Purchase-to-pay automation crea un ambiente di efficienza, trasparenza e collaborazione: aumentare la visibilità sull’intero processo contabilità fornitori (AP-Accounts Payable) permette di ottenere maggiore accuratezza nelle attività contabili e garantire pagamenti puntuali. Così si migliorano le relazioni con i propri fornitori (e quindi il business)
Il mondo del business è cambiato con il diffondersi di virtualizzazione e mobilità: offrire ai propri dipendenti una maggiore flessibilità operativa e la possibilità di lavorare da remoto significa aumentarne la produttività e migliorarne il livello di soddisfazione professionale