N. 58 | 8.2017
| APPROFONDIMENTI |
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Talent Acquisition, le strategie per attrarre i professionisti del digitale Azioni di employer branding con presenza sui social, piani di formazione, Smart Working e work-life balance: sono alcune delle leve principali su cui le Direzioni HR devono lavorare per conquistare i talenti. L'analisi dell’Osservatorio HR Innovation Practice del Politecnico di Milano |
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McKinsey, la guida del CEO per competere attraverso l'HR Per avere successo le imprese devono investire in strumenti di automazione e analytics, e integrarli nei processi HR per migliorare produttività, engagement e capacità di recruiting. Gli Executive diventano dei "Talent Value Leader" e aiutano l'AD a tradurre le decisioni sui talenti in creazione di valore |
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Digital Transformation, è allarme competenze. Caccia agli esperti worldwide Il deficit di skill digitali è oggi uno dei principali ostacoli al cambiamento delle organizzazioni: il 64% dei top manager intervistati da Politecnico di Monaco e SAP denuncia la mancanza di figure specialistiche. Investire in formazione e avere piani ragionati di recruiting diventa strategico |
| BUSINESS CASE |
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Maire Tecnimont lancia un contest per promuovere lo Smart Working Con l'obiettivo di agevolare la diffusione del lavoro agile e accelerare il cambiamento, la società di ingegneria ha coinvolto i dipendenti in un concorso che ha raccolto 148 partecipanti: 58 i progetti presentati, tra i quali sono stati selezionati i 5 vincitori. «Un contributo determinante alla definizione dell'approccio più adeguato alla nostra organizzazione. Saranno così valorizzate le competenze dei singoli e la loro collaborazione», ha spiegato in un evento Franco Ghiringhelli, SVP Risorse Umane, Organizzazione e ICT |
| VIDEOINTERVISTE |
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Europ Assistance, apprendimento continuo per tenere il passo dell'innovazione La società di assistenza automobilistica, che in Italia ha circa 1000 dipendenti, si prepara al futuro valorizzando il capitale umano e puntando sul costante aggiornamento delle competenze. Implementata una piattaforma per gestire tutti i processi principali, mentre si lavora a un concetto innovativo di formazione: l'adaptive learning. Ne parla Cristiano Venanzoni, Chief Human Resources Officer |
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Sirti, partire dal capitale umano per trasformare il business La società punta sulle competenze con il supporto di una dashboard per la gestione delle metriche HR e di una soluzione cloud di performance management e recruiting. Avviato per oltre 300 manager un percorso di valutazione dei risultati, social learning e managerial skill development. A raccontarlo Clemente Perrone, Vice President Organization & Transformation |
| WHITE PAPER |
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L'ufficio del futuro? Esiste già e rispecchia il nuovo mondo del lavoro Cambia il mondo del lavoro e cambiano necessariamente i luoghi dove si lavora, nell’uso e nelle dimensioni. Gli uffici di ultima generazione sono ecosistemi che rispecchiano un’evoluzione culturale nei tempi e nei modi di lavorare: hub polifunzionali, con servizi di ogni tipo, atti a favorire sinergie e a potenziare il business |
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Avete difficoltà a comprendere gli scostamenti fra un consuntivo e un budget? La direzione commerciale non ha gli strumenti idonei per fare una negoziazione efficace con i clienti? Non riuscite a ottenere una previsione finanziaria consistente? Queste e altre risposte in una guida che spiega l'evoluzione dei DSS 4.0 |
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La formazione digitale tra Adaptive e Continuos Learning Come sta evolvendo il processo di Formazione in azienda e che ruolo gioca il digitale in questa trasformazione? |
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