9.2017
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| MANAGEMENT |
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Studio Insead: ecco chi guida il Digital Journey nelle aziende Matematici, manager esperti e nativi digitali sono indispensabili, così come il Chief Digital Officer. Ma la figura cruciale (e rarissima) per la trasformazione digitale è il Digital Leader, capace di integrare competenze diverse, facilitare la collaborazione e creare una cultura condivisa: per questo contano tanto mediazione e storytelling. Un'analisi della nota scuola di management |
| APPROFONDIMENTI |
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I quattro elementi per riconoscere un'impresa Digital Leader Solo il 3% delle aziende ha completato iniziative di trasformazione digitale che coinvolge l’intera organizzazione, ma chi è in fase avanzata ottiene molto più facilmente aumenti di profitti e quote di mercato. Ecco le caratteristiche dei "campioni del digitale" secondo il “Digital Transformation Executive Study” di SAP e Oxford Economics |
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BCG, come affrontare la rivoluzione del Digital Marketing. Una guida per i manager È ora di abbandonare vecchi approcci e iniziare a sperimentare: le tre forze dirompenti del Marketing - Big data, omnichannel, campagne multi-concept - permettono alle aziende di comunicare il proprio marchio con un'efficacia senza precedenti. Un articolo di Boston Consulting Group illustra i quattro passi indispensabili per costruire un'interazione diretta, personale e duratura con il consumatore |
| BUSINESS CASE |
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Ferrovie dello Stato prova il Planning in Cloud: «Un progetto pilota per “fare esperienza”» Una PMI del gruppo (fatturato 80 milioni) ha adottato un software-as-a-service per gestire il processo di pianificazione e controllo, con interfacce verso i sistemi centrali di FS. Donato Pastore, responsabile Procedure e Sistemi di Gruppo, Direzione Centrale Amministrazione Bilancio e Fiscale di FS, racconta benefici e punti d'attenzione |
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«Industria 4.0, decisivo coinvolgere le reti di fornitura»: il caso Bonfiglioli Riduttori Il progetto del gruppo emiliano con BNL per il finanziamento agevolato dei piani di digitalizzazione di 10 fornitori mostra perché occorre promuovere l’innovazione in tutta la filiera produttivo-logistica, e tener conto delle relazioni industriali delle PMI per valutare il loro merito creditizio, spiegano Antonella Moretto e Federico Caniato, Direttori dell'Osservatorio Supply Chain Finance (Politecnico di Milano) |
| WHITE PAPER |
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Una guida per un approccio pratico all’IT transformation, in quattro step
Ogni percorso verso l’IT transformation è unico, in base alle caratteristiche specifiche di ogni realtà e ogni attività di business. Esistono però quattro passi fondamentali da compiere per tutti: una guida spiega quali sono e come affrontarli al meglio |
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Nell’era dell’app economy e in un mercato digitale sempre più agguerrito, il continuous testing è una prassi fondamentale per far sì che le aziende restino competitive. Non si tratta, però, di un’operazione che può avvenire automaticamente da sola, richiede invece un profondo cambiamento operativo e culturale all’interno della squadra di lavoro |
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È possibile ottenere continuità operativa e massima efficienza nel data center?
Esistono soluzioni statiche di continuità e di condizionamento che, implementate nel data center garantiscono continuità operativa, efficienza e affidabilità. La testimonianza di Cloud Europe, che racconta il suo caso di studio |
| OSSERVATORI DIGITAL INNOVATION |
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L’utilizzo dei social network in ambito di assistenza e supporto clienti è ormai centrale. Questo webinar fornisce tattiche e consigli pratici per lavorare al meglio |
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