L'insegna tiene traccia, attraverso un portale fornito da BravoSolution, di tutte le relazioni con i produttori di materie prime per i prodotti a marchio, che rappresentano circa il 30% del venduto. Il flusso strutturato di dati, a prova di auditing e raccolti in un repository, è alla base di iniziative rivolte ai consumatori, come la campagna "Origini Trasparenti" e il "Supermercato del futuro" realizzato a Expo. Intervista a Gabriele Tubertini, CIO di Coop Italia
La manifestazione, che si terrà a Dubai, attiverà appalti per opere e servizi per oltre 6 Miliardi di euro di valore, che saranno gestiti attraverso un portale in grado di supportare i processi di gara pubblici, dalla qualifica dei fornitori all’aggiudicazione dei lavori e dei servizi necessari per la realizzazione dell’evento. Ad oggi circa 4000 i fornitori abilitati
La soluzione as-a-service "Energy Data Validation", sviluppata dallo spin-off dell’Università di Modena e Reggio Emilia, ha vinto nella categoria Soluzioni B2B il riconoscimento, conferito da una giuria di 50 CIO delle principali imprese ed enti pubblici italiani
La Direzione Acquisti di Coni Servizi utilizza da circa due anni una piattaforma digitale per gestire albo fornitori, gare e contratti, anche per grandi opere.
Un passo importante e necessario, che rende tutti i processi più efficienti e tracciabili, e quindi sicuri e trasparenti, nel rispetto del codice degli appalti della PA. Anche in vista della Candidatura Olimpica di Roma, come racconta Gennaro Ranieri, responsabile Acquisti e Appalti di Coni Servizi
L'introduzione di una nuova piattaforma di intermediazione digitale ha consentito all'Agenzia per lo sviluppo dei mercati telematici che gestisce gli acquisti aggregati in Emilia-Romagna di migliorare l’usabilità dei servizi e degli strumenti di acquisto telematici, e nel tempo di digitalizzare completamente i processi di acquisto
La compagnia assicurativa ha istituito di recente una nuova Direzione Acquisti per la sede italiana, ridefinendo ruoli e attività e dotandosi di una piattaforma digitale che include un portale fornitori, il sistema di Sourcing per gestire offerte e preventivi, il Vendor rating e l’archivio contratti. Soluzioni integrate che hanno creato un “circolo virtuoso digitale” dell’intero processo. Intervista a Luigi Sironi, Purchasing Manager
Come gestire il processo di acquisto quando il fornitore è una startup? Serve una via preferenziale, che in Telecom Italia si chiama "Purchasing Lab". La struttura scandaglia il mercato alla ricerca di realtà innovative che, una volta individuate, possono essere inserite nell’albo fornitori anche solo con delle certificazioni di base e con metodi alternativi di pagamento
Il gruppo bancario italiano ha avviato il progetto SMARTrack, con l’obiettivo di adottare metodologie snelle per le fasi di qualificazione, selezione e valutazione, negoziazione, fatturazione e pagamento. «Per collaborare con agilità con le startup fintech è necessario un approccio dedicato che attuiamo principalmente con Proof of Concept», ha sottolineato Giuseppe Argirò della Direzione Innovazione e Crescita Imprese
La multinazionale dell’energia ha adottato una modalità "Fast Track" per gestire questa particolare categoria di partner, con pagamenti e ordini più veloci, e un processo di qualificazione non strutturato, che è gestito da un Comitato di Innovazione presieduto dall'AD Francesco Starace e dalla sua prima linea di riporto
La falsificazione, tra mercato nero, mercato grigio e italian sounding, è un danno per i consumatori e per il business. Trend, normative e soluzioni sono raccontate in una guida che spiega ai brand come proteggere la produzione e garantire la qualità, raccontando i pro e i conto di ognuna. Dall'Rfid al Sixtrue
Scegliere una soluzione di Purchase-to-pay automation crea un ambiente di efficienza, trasparenza e collaborazione: aumentare la visibilità sull’intero processo contabilità fornitori (AP-Accounts Payable) permette di ottenere maggiore accuratezza nelle attività contabili e garantire pagamenti puntuali. Così si migliorano le relazioni con i propri fornitori (e quindi il business)
Il mondo del business è cambiato con il diffondersi di virtualizzazione e mobilità: offrire ai propri dipendenti una maggiore flessibilità operativa e la possibilità di lavorare da remoto significa aumentarne la produttività e migliorarne il livello di soddisfazione professionale