La società di assistenza automobilistica, che in Italia ha circa 1000 dipendenti, si prepara al futuro valorizzando il capitale umano e puntando sul costante aggiornamento delle competenze. Implementata una piattaforma per gestire tutti i processi principali, mentre si lavora a un concetto innovativo di formazione: l'adaptive learning. Ne parla Cristiano Venanzoni, Chief Human Resources Officer
I ruoli di Chief Information Officer e Chief Innovation Officer sono oggi strategici nelle organizzazioni che affrontano la rivoluzione smart manufacturing. «Occorrono Project Manager con competenze trasversali e il supporto di consulenti esterni». Il punto di vista di Carlo Capè, Presidente di Assoconsult e Amministratore Delegato di Bip
Il cambio generazionale tra baby boomer e millennial è alle porte: da qui a dieci anni il 75% dei lavoratori sarà costituito dai nati tra il 1980 e il 2000. Per questo è necessario scoprire le nuove leve su cui i Responsabili Risorse Umane devono agire per influire sulle future performance aziendali. Il punto di Cornerstone OnDemand
I Responsabili Acquisti sono un importante sostegno per la crescita dell'organizzazione e hanno un ruolo chiave nella strategia digitale dell'impresa. Gli Analytics rappresentano la tecnologia di maggiore impatto per i prossimi due anni, ma cloud, cybersecurity e automazione sono il futuro prossimo: per il salto di qualità servono più competenze digitali e manageriali. Il punto del Global CPO Survey 2017
Malgrado la crescita delle opportunità in ambito digitale, ancora oggi molti italiani pensano che la richiesta di competenze tecnologiche stia rubando spazio alle professioni tradizionali. Ma arrivano segnali positivi. Secondo LinkedIn a Milano il mercato del lavoro vive un particolare fermento, con le sue 50mila nuove assunzioni nel 2016, soprattutto in ambito digital
La sfida oggi è far crescere il personale già presente in azienda, valorizzando al massimo le persone, e saper individuare i nuovi talenti da inserire nell'organizzazione. Marina Collautti, Head of Employer Branding, Recruiting and Mobility di Generali, descrive il ruolo strategico che i manager delle risorse umane hanno nelle aziende
Anche nell'era digitale la stampa rimane un servizio fondamentale per qualsiasi tipologia di business. Oggi esistono criteri di gestione che permettono di razionalizzare le attività, ridurre gli sprechi e abbattere sensibilmente sia i costi che l'impatto ambientale, garantendo la massima qualità degli output
Cambia il mondo del lavoro e cambiano necessariamente i luoghi dove si lavora, nell’uso e nelle dimensioni. Gli uffici di ultima generazione sono ecosistemi che rispecchiano un’evoluzione culturale nei tempi e nei modi di lavorare: hub polifunzionali, con servizi di ogni tipo, atti a favorire sinergie e a potenziare il business
Durerà fino al 15 aprile la raccolta delle candidature per l'edizione 2017 del riconoscimento ideato dal Gruppo Digital360 per valorizzare la cultura dell’innovazione e dell’imprenditorialità digitale nel nostro Paese. Una giuria di oltre 60 CIO di primarie aziende italiane valuterà i progetti in 16 ambiti tecnologici e 8 settori economici, presentati da vendor e startup dell'ICT. Premiazione il 5 luglio
La diffusione delle nuove tecnologie digitali ha attivato un importante processo di trasformazione della Direzione HR e delle competenze necessarie per la gestione e lo sviluppo delle Risorse Umane