Il progetto Smart Working di Vodafone * Trasformazione HR, i trend in atto secondo Deloitte * P4I, come definire i target di popolazione di un progetto di Smart Working
Con il Readiness Assessment è possibile mappare l’intera popolazione aziendale individuando cluster di profili omogenei attraverso cui definire la dotazione tecnologica, le policy di flessibilità e gli spazi di lavoro più adatti alle esigenze delle persone. La risposta di Emanuele Madini, Associate Partner della società di Advisory P4I – Partners4Innovation
3.500 dipendenti hanno scelto di lavorare un giorno a settimana fuori dall'ufficio, per un totale di oltre 5.000 giornate al mese. Un cambiamento di paradigma, che ha spostato il focus sui risultati e non più sulla presenza fisica, sulla collaborazione sui progetti indipendentemente dagli spazi fisici, sulla velocità di execution per creare spazi di libertà. Lo racconta Sara Trabucchi, Responsabile Soluzioni per le aziende dell'operatore di Tlc
Con il framework Arcadia Augmented Learning, il gruppo offre alle imprese un nuovo modo di trasmettere ai collaboratori contenuti, esperienze e comportamenti. L'utilizzo di tecnologie come realtà virtuale e aumentata, insieme a simulazioni interattive estremamente efficaci, hanno permesso al progetto di vincere nella categoria “Smart working, Collaboration & eLearning”
Team flessibili e interconnessi come task force militari, potenziamento della leadership, promozione della cultura aziendale, engagement e adozione di sistemi di apprendimento con moduli formativi on demand. Sono queste le priorità su cui lavorare per i 7mila HR manager coinvolti nella quarta edizione della ricerca "Global Human Capital Trends"
Il punto di vista di Andrea Lisi e Sarah Ungaro, Presidente e Vice Presidente dell'associazione dei professionisti della digitalizzazione documentale e della privacy. «Occorre rivedere le procedure di reclutamento e i modelli organizzativi»
Il Chief Security Officer ha tantissime responsabilità. Aggiungere un altro dirigente di livello C come un Chief Information Risk Officer è una semplificazione o una complicazione? Il CPO a che punto sta, a livello di organigramma?
Le pratiche con il maggiore impatto sulla soddisfazione dei dipendenti sono la mobilità interna e la possibilità di lavorare in remoto. Ad affermarlo lo studio, condotto da IDC e promosso da Cornerstone OnDemand, che ha coinvolto gli HR manager di 16 Paesi europei. L'Italia adotta le postazioni flessibili, ma è fanalino di coda per mobilità interna e orari flessibili
L'azienda che si occupa di recupero crediti ha adottato una soluzione tecnologica per supportare le procedure gestite dell'ufficio del personale con l'obiettivo di semplificare e rendere più efficaci le attività che coinvolgono dipendenti e collaboratori
Il noto Gruppo farmaceutico ha mappato i comportamenti che hanno dato i migliori risultati e quelli che risultano più coerenti con l’attuale business plan per individuare le competenze da replicare, evidenziando le componenti positive e negative associate. A raccontare il progetto Elisabetta Mauti, Responsabile sviluppo HR Corporate, e Stefano Brambilla, Corporate HR Manager
Lo smart working sta trasformando il modo di lavorare, e lo sta facendo rapidamente perché rimanere ancorati ai vecchi schemi oggi può voler dire perdere terreno. Come sfruttare le tecnologie di Unified Communication & Collaboration per supportare produttività individuale e business continuity?
L’indagine The Way We Work mette in luce le discrepanze tra la vita lavorativa ideale e la realtà professionale quotidiana dei knowledge worker. I dati e le analisi sondano il livello di soddisfazione professionale di dipendenti e collaboratori e la curva di miglioramento che le aziende possono ottenere
Come comprendere le preferenze e le interazioni dei clienti con i propri prodotti e servizi per proporre loro offerte pertinenti in modo proattivo? Si può fare, aggregando i dati relativi e poi utilizzando algoritmi predittivi che integrano filtri automatici e autoapprendimento. Il tutto in modalità As a Service