Geox, il nuovo portale che rivoluziona la gestione dei fornitori * Talent Management, ecco le tre skill che cerca oggi l'ufficio Acquisti * Gare d'appalto 2.0, ecco come affrontarle
Per rendere i processi di procurement realmente efficaci è necesarrio avere nel team persone in grado di sapersi muovere in contesti multidisciplinari, che abbiano propensione alla vendita e familiarità con la tecnologia. Il punto di Spend Matters
Il nuovo Codice degli Appalti stabilisce che in materia di gare elettroniche le stazioni appaltanti ricorrano a procedure interamente gestite con sistemi telematici. Per arrivare preparati è necessario comprendere come funziona il criterio del prezzo più basso e conoscere i concorrenti
Un piano di Reverse Factoring con Unicredit (2 miliardi di euro in 3 anni) in cui le grandi case del tessile-abbigliamento potranno offrire ai partner lo smobilizzo delle fatture a tassi agevolati. L’ha raccontato Michele Bòcchese, board member di SMI, a un evento dell’Osservatorio Supply Chain Finance del Politecnico di Milano
Sviluppato insieme a BravoSolution, il progetto si è classificato tra i finalisti dei Digital360 Awards nella categoria “Soluzioni B2B (Fatturazione elettronica, acquisti e dematerializzazione)". Con un unico strumento oggi l'azienda può avviare processi di prequalifica, audit e controllo sulle performance della supply chain, a tutto vantaggio dell'efficienza
Conoscere il panorama globale della sicurezza wireless e del cloud, le maggiori sfide da affrontare e le soluzioni scelte da altre aziende può aiutare a fare chiarezza sulle strategie da adottare per far fronte agli attacchi della cybercriminalità, all’interno di un ecosistema globalmente interconnesso e in continuo mutamento.
Il mondo del business è cambiato con il diffondersi di virtualizzazione e mobilità: offrire ai propri dipendenti una maggiore flessibilità operativa e la possibilità di lavorare da remoto significa aumentarne la produttività e migliorarne il livello di soddisfazione professionale
A dispetto dell'informatizzazione imperante, nelle aziende la gestione cartacea va ancora per la maggiore, con tutte le inefficienze e i costi del caso. Come valutare i tempi e le voci di costo occulte della gestione documentale cartacea e/o destrutturata? Come evitare ridondanze, errori, perdite di tempo, di spazio e di denaro per sfruttare l'innovazione e l'integrazione su tutta la filiera?
La società acquisita ha un'esperienza di oltre 30 anni a supporto del ciclo passivo in ambito pubblico e privato. «Cercavamo un’azienda che condividesse la nostra value proposition – profonda esperienza di procurement, soluzione tecnologica “agile”, configurabile e con ampie funzionalità, modalità flessibili di implementazione», commenta il CEO di BravoSolution Jim Wetekamp