N. 61 | 10.2017
| APPROFONDIMENTI |
 |
Cresce lo Smart Working e i lavoratori agili sono più soddisfatti, digital e produttivi (+15%). «Le aziende italiane non hanno più alibi per rimandare una riorganizzazione del lavoro più intelligente, in grado di dare nuovo slancio al Paese, con benefici potenziali di 13,7 miliardi di euro», commenta Mariano Corso, Direttore dell’Osservatorio Smart Working |
|
|
«Un passo avanti per la diffusione capillare, anche tra PMI ed enti pubblici». Il Responsabile scientifico dell'Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano commenta il decreto che prevede parità di stipendio e contrattuale, e diritto alla disconnessione per gli smart worker. Madini, P4i: «Le imprese dovranno porre molta attenzione alle fasi di analisi e comprensione delle esigenze lavorative» |
 |
Smart Working, le regole d’oro e gli errori da non fare per evitare le “false partenze" Il cambiamento non va mai affrontato in modo superficiale, seguendo una moda e sottovalutando gli impatti strategici potenziali. Ecco alcuni preziosi consigli di Emanuele Madini di P4i - Partners4Innovation, scaturiti dall’esperienza sul campo, per avviare con successo un’iniziativa e far sì che il progetto non si incagli dopo pochi mesi, ma che, al contrario, diventi fonte di un cambiamento organizzativo e culturale profondo |
 |
BCG, quattro passi per portare le donne ai vertici delle imprese italiane. Uno è lo Smart Working Una ricerca mostra come la presenza femminile a capo delle grandi aziende italiane sia ancora esigua: neanche una su 5 è direttore generale o direttore di funzione (19%). Tra i principali imputati cultura aziendale, assenza di percorsi di carriera chiari e scarsa proattività delle donne a ricercare la promozione o ruoli più di business |
| BUSINESS CASE |
 |
Costa Crociere vara lo Smart Working: «Adesione all’89%: grande entusiasmo e più produttività» È boom per il lavoro agile, modello che offre ai dipendenti flessibilità e autonomia in cambio di più responsabilizzazione sui risultati. Paolo Tolle, Vice President HR di Costa: «Nell'era digitale la relazione fra capi e collaboratori si basa sulla fiducia: una vera rivoluzione. Benefici sia per le persone che per l’azienda» Corso, Polimi: «Quasi 300 mila i lavoratori smart in Italia: bisogna superare vincoli incomprensibili che creano frustrazione» |
 |
Smart Working, performance management e flexible benefit. Come Philips ingaggia le risorse umane Il gruppo olandese, passato dall’elettronica di consumo alla Health Technology, punta sul coinvolgimento dell'intera popolazione aziendale per supportare la business transformation con un modello di lavoro attento al bilanciamento tra vita privata e lavorativa, e con la digitalizzazione delle attività HR, tra cui recruiting e compensation |
 |
Vodafone, autonomia e responsabilizzazione delle persone con il progetto Smart Working 3.500 dipendenti hanno scelto di lavorare un giorno a settimana fuori dall'ufficio, per un totale di oltre 5.000 giornate al mese. Un cambiamento di paradigma, che ha spostato il focus sui risultati e non più sulla presenza fisica, sulla collaborazione sui progetti indipendentemente dagli spazi fisici, sulla velocità di execution per creare spazi di libertà. Lo racconta Sara Trabucchi, Responsabile Soluzioni per le aziende dell'operatore di Tlc |
 |
BNL trasforma il modo di lavorare con “Smart Bank”: postazioni condivise e flessibilità Empowerment dei dipendenti e un migliore worklife balance sono i punti cardine del progetto. Nei primi 6 mesi 200 persone hanno testato il nuovo layout degli spazi in sede, e oltre 360 "flexible worker" hanno sfruttato la possibilità di lavorare un giorno alla settimana fuori ufficio. Lo racconta il Direttore Immobiliare Antonio Marino |
| WHITE PAPER |
 |
Innovazione, Industria 4.0, IoT: le 3I della rivoluzione digitale nelle PMI italiane Quali sono le priorità della digitalizzazione a cui le PMI italiane stanno dedicando la maggior parte dei loro budget? Quali sono le innovazioni che si possono definire consolidate e quali quelle che saranno necessarie nel breve periodo? Le risposte a queste e ad altre domande in una survey esclusiva by NetworkDigital360 |
 |
Contact Center, ma in cloud. Così il servizio diventa Agile e i clienti ringraziano Garantire un’assistenza clienti ottimale e rimanere competitive sul mercato, nell’era customer-centrica è diventato un must. Le aziende devono riuscire a mettere in comunicazione i consumatori con il contact center in maniera rapida e semplice. Una piattaforma in cloud costa meno e funziona meglio |
| NEWS DALLE AZIENDE |
 |
CST Academy, quando la valorizzazione delle persone passa da un percorso strutturato e condiviso Il progetto prevede un mese in CST, con 100 ore di lezione in aula e 100 di affiancamento, di training on the job che tocca aspetti chiave del business, aspetti tecnici, qual è il ruolo del consulente e l’importanza del corretto approccio verso il cliente. Ai partecipanti, già durante la formazione, viene offerto uno stage retribuito della durata di sei mesi |
| EVENTI E FORMAZIONE |
| CHI SIAMO |
|
Seguici su
|