N. 71 | 5.2017
| APPROFONDIMENTI |
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eSourcing in azienda, cosa fare per introdurre (con successo) una soluzione di Digital Procurement Per la buona riuscita di questi progetti è fondamentale conoscere le best-practice e le insidie da evitare, ponendo particolare attenzione alla fase di selezione della soluzione da introdurre. Prima di partire è determinante cambiare la prospettiva, ponendo gli utenti al centro, e mappare le fasi del processo d'acquisto. A raccontarlo Ophélie N'Guyen, Business Development Consultant di SynerTrade |
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Approccio demand driven, gare che descrivono gli scenari d’uso concreti, individuazione del mercato di riferimento. Sono questi i principali fattori che favoriscono la diffusione nella PA di modalità di acquisto innovative e degli appalti finalizzati alla conclusione di contratti di Ricerca e Sviluppo attivati ancora prima della commercializzazione di un determinato prodotto |
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PA modello di sostenibilità per l’Italia? I dipendenti pubblici: il percorso è iniziato Presentata al ForumPA 2017 l’indagine di FPA “Pratiche di consumo sostenibile e lavoro”. Lenti i progressi degli enti, mentre il personale mostra più consapevolezza, per esempio nell’uso della carta: le spese di cancelleria dei Comuni sono scese in 5 anni da un miliardo a 88 milioni. «Per un uso consapevole delle risorse occorre agire sui comportamenti, ma anche investire», sottolinea Carlo Mochi Sismondi, Presidente di FPA |
| RICERCHE E STUDI |
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Una delle prerogative del provvedimento è consentire di comprare innovazione, soprattutto quella abilitata dalle tecnologie digitali. Luca Gastaldi e Paola Conio, dell'Osservatorio Agenda Digitale del Politecnico di Milano, indicano i cambiamenti che dovevano essere inseriti nel correttivo del documento per accelerare con decisione nella direzione tracciata dall’Unione Europea, ed evitare di fare alcuni passi indietro |
| BUSINESS CASE |
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Procurement e Marketing: McKinsey indica le 6 aree chiave della collaborazione In troppe aziende, ancora, i due team si considerano antagonisti, invece un'alleanza può portare grande valore aggiunto nel selezionare i fornitori e nel valutare il reale ritorno degli investimenti in comunicazione e pubblicità. Il caso di un grande gruppo nel largo consumo |
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Come gestire la relazione cliente-fornitore nella digital transformation Per le imprese, è ora di affrontare la digitalizzazione dell’intero ciclo procure-to-pay, che va dalla scelta dei fornitori, fino all’invio dell’ordine, alla fatturazione e infine al pagamento. Paolo A. Catti, esperto e advisor di P4I-Partners4Innovation, spiega perché |
| WHITE PAPER |
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Come generare valore per il business grazie ai Big Data
Utilizzare i Big Data per migliorare le prestazioni del business è una prassi che si sta diffondendo sempre di più tra le aziende. Molte iniziative stanno già dando buoni risultati, mentre in alcuni casi non si ottengono i benefici sperati: un sondaggio condotto da Informatica e Capgemini rivela quali sono le differenze fondamentali tra le strategie vincenti e quelle meno efficaci |
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Evoluzione della rete aziendale come strumento di valore per il business
La rivoluzione digitale, l’aumento dei dati in circolazione e le tendenze del mercato impongono una decisa evoluzione alla rete aziendale: per rimanere competitivi sul mercato, oggi occorre puntare su una rete intelligente in grado di adeguarsi ai tempi che cambiano |
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E-Procurement per le PMI? Una guida spiega perché è il momento di cambiare Per le PMI, dotate generalmente di uffici acquisti di dimensioni limitate e in cui i professionisti spesso devono dividersi su diverse attività, l'e-procurement è la soluzione ideale per semplificare il lavoro e rendere più snella la gestione. Come e perché lo spiega questa eGuide NetworkDigital360 |
| NEWS DALLE AZIENDE |
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Con la suite TopMedia Social NED la fatturazione B2B è a portata di mano Non solo dematerializzazione: la vera sfida per le aziende è gestire elettronicamente i documenti. La soluzione di Top Consult consente di archiviarli in modo automatico, risparmiando così tempo e risorse. Pier Luigi Zaffagnini, Amministratore Delegato della società, racconta le ultime novità della suite |
| OSSERVATORI DIGITAL INNOVATION |
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Digital Transformation: le competenze prima di tutto La Digital Transformation è una sfida che coinvolge tutta l’organizzazione dell’impresa. Come è possibile sviluppare nuove competenze e professionalità in modo da interpretare al meglio le nuove opportunità offerte dal digitale e di guidare il cambiamento? |
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