Solo il 35% dei Top Retailer in Italia ha una strategia digitale in corso, centrata soprattutto sui processi interni. Ma aumentano i progetti avanzati di Open Innovation, e l'interesse per marketing online, user experience e data analytics. Sono alcuni temi emersi in un workshop di Tesisquare con Valentina Pontiggia, Direttore Osservatorio Innovazione Digitale nel Retail del Politecnico di Milano
Presentata nel dettaglio la strategia in Italia nel campo Digital Manufacturing, mentre il programma di investimenti “Digitaliani” compie un anno. L'obiettivo è diffondere le best practice di casi del Made in Italy, tra cui anche Fiat Chrysler, AIA, La Marzocco, Fluid-o-Tech, Inpeco, e 1177
Sta per andare a regime un Intelligent Transport System che mette in rete tutti i nodi logistici in Italia (porti, interporti, centri merce ferroviari, operatori privati) con i vettori su ferro e gomma. Ce ne parla Lorenzo Greco di Enterprise Services: «La PLN traccerà i flussi delle merci in transito sul territorio e i mezzi che le trasportano, con benefici di efficienza e sicurezza per i singoli nodi e vettori e per il sistema Paese»
«Grandi benefici, non solo di customer service e di visibilità nella value chain, ma anche di capillarità nella copertura di esigenze di nicchia e locali». Eugenio Cecchin, Amministratore Delegato in Italia, racconta l'impatto della digital transformation sulla multinazionale e su tutto il settore arredobagno, che in Italia vale 2,6 miliardi
Il CIO Flavio Bernocchi racconta il progetto di Supplier Management della società d'automazione industriale del Gruppo Fiat Chrysler per “chiudere il cerchio” nella gestione di produzione e filiera. «Basta un ritardo del componente più piccolo per creare criticità: ci serviva un sistema per gestire online le relazioni con tutti i fornitori»
Un team dell’IMD di Losanna ha lavorato sui dati della più grande catena di supermercati svizzera per capire le determinanti degli sprechi nella categoria ortofrutta: un mercato che in Italia vale 13,7 miliardi. «Dai sistemi di supply chain management un forte contributo per migliorare previsione della domanda e gestione delle scorte»
Rifornire una nave da crociera è una sfida particolarmente complessa, che coinvolge centinaia di fornitori a livello globale. Per ottimizzare il processo, la compagnia si è dotata di una piattaforma digitale, fornita dall’italiana Niuma, in grado di supportare in tutte le fasi le attività di Procurement e Supply Chain. Ce ne parla Giorgio Zagami, Head of Corporate Procurement and Logistics
Nel modello omnichannel applicato dal colosso dell’abbigliamento sportivo in Russia la gestione della filiera produttiva e logistica punta ad aumentare le vendite più che a ridurre i costi. L’approccio “Ship from Store” ha incrementato il fatturato del 40% e ridotto il tasso di reso dal 70% al 50%, abbattendo i costi di Reverse Logistics
Il colosso americano della grande distribuzione ha avviato con IBM due progetti pilota, uno in Cina e uno negli USA. Obiettivo: conoscere a fondo i flussi degli alimentari, e prendere le giuste decisioni per migliorarli, eliminando sacche di inefficienza e ritardi che grazie a reportistiche avanzate potranno essere scovati ed eliminati
La multinazionale pescarese di prodotti per l’igiene della casa e della persona (marchi ACE, Lines e Pampers), joint venture tra Procter & Gamble e Gruppo Angelini, ha affidato a TESISQUARE la gestione in full outsourcing della piattaforma EDI, nel quadro di un ampio piano di digital transformation, raccontano Domenico Di Francescantonio, ICT Director, e Maria Rita Concilio, Customer Logistics Systems Management
Avete difficoltà a comprendere gli scostamenti fra un consuntivo e un budget? La direzione commerciale non ha gli strumenti idonei per fare una negoziazione efficace con i clienti? Non riuscite a ottenere una previsione finanziaria consistente? Queste e altre risposte in una guida che spiega l'evoluzione dei DSS 4.0
L’evoluzione del mercato dei beni di consumo richiede un’innovazione costante: come accelerare il passaggio del retail al digitale e cogliere le opportunità offerte dal nuovo scenario omnicanale? Quali sono i vantaggi di una strategia API per gestire i dati sensibili?
Come garantire che gli interventi sulla sicurezza del sistema informativo siano efficaci nel proteggere i processi aziendali nell’evoluzione verso l’Industry 4.0?