I robot in fabbrica sono solo la punta dell'iceberg: tutte le professioni saranno impattate dalla trasformazione digitale, non solo gli operai. Secondo Mariano Corso, docente al Politecnico di Milano e direttore scientifico di P4i-Partners for Innovation, sarebbe utile detassare il lavoro, reperire risorse con una più equa distribuzione, ma soprattutto focalizzarsi sulle professionalità emergenti, quelle che oggi sono quasi introvabili
A maggio gli specialisti delle risorse umane si riuniranno per decidere la rotta della professione e costruire insieme proposte concrete sui temi caldi che affrontano tutti i giorni, dalla digitalizzazione ai piani retributivi, dal welfare al change management. L'intervista a Isabella Covili Faggioli, Presidente di Aidp
Una strada poco percorsa dalle imprese italiane è quella che favorisce l’innovazione che nasce dall’interno. I benefici sono molti: coinvolgere le proprie persone nel disegnare il futuro significa generare motivazione, superare i silos aziendali, premiare lo spirito imprenditoriale e agire più rapidamente, favorendo la contaminazione fra competenze diverse. Un esempio? L’Hackathon interno di Generali Italia
Le nuove piattaforme di Smart Working consentono alle aziende di rendere efficace la forza di lavoro Mobile e migliorare la soddisfazione delle persone. Le barriere che ne ostacolano l'adozione? Timori legati alla sicurezza, scarsi investimenti e mancanza di competenze. L'analisi di VMware
Far fronte alla carenza di personale formato in discipline STEM (scienza, tecnologia, ingegneria e matematica), specie di sesso femminile? Dallo smart working all’introduzione di nuovi ruoli come il CVO (Chief Visionary Officer) al Maternity-as-a-Master e alla programmazione software nelle scuole elementari, ecco cosa si può fare. Se ne è parlato in un evento organizzato da CA Technologies Italia
In corso lo sviluppo con IBM di due App iOS per digitalizzare le attività del personale di cura e migliorare l'assistenza ai degenti. «Un obiettivo è anche ridurre una delle problematiche tipiche e più attuali nella gestione delle strutture ospedaliere: il “rischio clinico”», spiega Nicola Petruzzi, presidente del gruppo sanitario
Cambia il mondo del lavoro e cambiano necessariamente i luoghi dove si lavora, nell’uso e nelle dimensioni. Gli uffici di ultima generazione sono ecosistemi che rispecchiano un’evoluzione culturale nei tempi e nei modi di lavorare: hub polifunzionali, con servizi di ogni tipo, atti a favorire sinergie e a potenziare il business
La forza lavoro di oggi è assetata di cambiamento e questo è il momento di fare un importante passo in avanti per il bene del personale, delle aziende e dell'economia in generale: i responsabili delle risorse umane devono essere audaci, cogliere questa opportunità e favorire il miglioramento