CFO nell'era digitale, dai fogli di calcolo alla Customer Obsession * Ho bisogno di dati ma non mi fido: il paradosso del Direttore Finanziario

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N. 19 | 9.2017

 
FOCUS
sostenibilità bilancio sociale non-finanziario

Rendicontazione “non finanziaria”, l’obbligo di legge può diventare opportunità

Da gennaio è in vigore il decreto 254/2016 che per la prima volta in Italia richiede (per ora solo alle grandi imprese quotate) un report annuale sulle policy ambientali, sociali e di governance. Un passo verso un capitalismo più sostenibile, abilitato anche dal digitale, o un altro onere burocratico? Se n’è parlato in un convegno in Assolombarda con interventi anche di Ministero dell’Economia e Consob, che vigilerà sull'applicazione della legge


amplifon cfo ugo giorcelli

Amplifon, il Cloud dal punto di vista del CFO

La multinazionale sta adottando un software-as-a-service per il Planning e Budgeting. «Ogni altra scelta sarebbe stata anacronistica», spiega il Chief Financial Ugo Giorcelli: «La trasformazione digitale ci consente oggi di fare una chiusura completa in 8 giorni: 10 anni fa era inimmaginabile»


APPROFONDIMENTI
scadenze tempi pagamento fornitori supply chain finance

Tempi di pagamento alle PMI, l’opportunità di limitarli per legge

Il tema è critico per la nostra economia, e le soluzioni di Supply Chain Finance possono aiutare. Ma citando l’esempio dei Paesi Bassi, riflettono Antonella Moretto e Federico Caniato, Direttori Osservatorio Supply Chain Finance (Politecnico di Milano), una norma estesa a tutti i settori può rivitalizzare gli anelli più deboli delle nostre filiere


procurement, managing

Oltre la dematerializzazione: perché l'eProcurement è diventato strategico (soprattutto per i CFO)

Potenziare il network di relazioni con partner e fornitori, abilitare transazioni e linee di credito prive di frizioni, aumentare la visibilità dei Chief Financial Officer su spesa e decisioni di business: sono questi alcuni benefici che scaturiscono della digitalizzazione dei processi di acquisto. La parola ad analisti e vendor tecnologici


RICERCHE E STUDI
customer satisfaction CFO

Il CFO dell'era digitale, dai fogli di calcolo alla “customer obsession”

Il 53% dei Finance Executive oggi è responsabile di iniziative data-driven focalizzate sul cliente, spiega un report di Forrester Consulting: «È una logica evoluzione, il legame tra risultati di business e customer satisfaction è sempre più stretto». Ma consolidare questo ruolo richiede tempo: per ora gli strumenti di analisi più usati nell'area Finance sono spreadsheet e PowerPoint


CFO Finance Paradox Financial

Il paradosso dei Direttori Finanziari: hanno bisogno dei dati ma se ne fidano poco

Le analisi avanzate sono fondamentali per migliorare le decisioni di pianificazione strategica, soprattutto per la gestione dei rischi, elemento sempre più critico per il futuro delle aziende. Ne sono convinti i CFO, che però non ritengono totalmente affidabili i report che ricevono. Un problema superabile grazie alle tecnologie


BUSINESS CASE
supply chain finance

Alpitel anticipa i pagamenti a 16 fornitori con il Supply Chain Finance

La specialista di reti tlc ha chiuso un accordo di Reverse Factoring con il Supply Chain Fund, che si basa su una piattaforma digitale e che pagherà per 18 mesi le fatture al momento dell’emissione da parte delle PMI, per un totale di circa 8,5 milioni di euro


WHITE PAPER
carli 1307

Come generare valore per il business grazie all’Application Lifecycle Management

In che modo una strategia di Application Lifecycle Management aiuta la squadra di lavoro a cavalcare l'innovazione e migliorare la soddisfazione del cliente? Perché è importante scegliere una piattaforma capace di offrire visibilità in tempo reale attraverso tutto l’iter di rilascio delle applicazioni?


carli 2607

Embedded analytics integrate alle app: come definire la data experience per migliorare il business

Il 96% delle applicazioni per uso aziendale include una qualche forma di report, dashboard o funzionalità di analytics. La consumerizzazione dei dati e le crescenti esigenze del business rivoluziona le embedded analytics. Cosa cambia per le aziende e cosa cambia per le software house?


NEWS DALLE AZIENDE
Amadori

«Fare le cose fatte bene»: Amadori ottimizza Sales & Demand Planning e Budgeting Commerciale con BOARD

«La precedente soluzione per la pianificazione commerciale utilizzava una molteplicità di algoritmi, spesso poco comprensibili dagli utenti business e con pochissima possibilità di intervento da parte dell’area sales & marketing. Stavamo cercando un software capace di supportare un processo di pianificazione più collaborativo», spiega Sandro Salvigni, Responsabile Soluzioni Applicative del gruppo alimentare romagnolo


OSSERVATORI DIGITAL INNOVATION
workshop premium

Mobile Identity e Mobile Wallet: le opportunità racchiuse nello smartphone

Quali sono le opportunità che la Mobile Identity può aprire per il mercato italiano?


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