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Il progetto di implementazione di una soluzione ERP non è un’attività banale: richiede tempo, risorse e commitment. Stefano Mainetti, docente di Tecnologie dei Sistemi informativi al Politecnico di Milano, spiega i 5 passi fondamentali da seguire nello sviluppo di un progetto ERP: dalla macro-mappatura dei processi, al capitolato d’offerta alla scelta definitiva.
Pubblicato il 23 Giu 2016
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