In un contesto altamente complesso che impone di ottimizzare le catene produttive su scala globale, gli strumenti di warehouse management e l’automazione della gestione dei processi consentono di raggiungere importanti risultati, sia in termini di ottimizzazione che di soddisfazione del personale. L’implementazione di strumenti tecnologici che intervengono sui processi produttivi richiede, però, particolari attenzioni: si tratta di lavorare direttamente sulla spina dorsale dell’azienda, sulla quale si basa, di fatto, l’esistenza della realtà produttiva stessa.
Per abilitare lo scenario ideale senza intoppi è dunque necessario saper implementare correttamente il warehouse management all’interno dell’azienda e fare in modo che gli strumenti tecnologici si adeguino alle esigenze specifiche, senza imporre cambiamenti inaspettati e senza introdurre complessità.
Questo white paper, fornito da Data Network Consulting, spiega come implementare il warehouse management in un’azienda per una digital supply chain ottimale. Leggendolo, approfondirete questi temi:
- gli elementi da considerare per analizzare la realtà aziendale e i processi che la governano
- l’identificazione dei processi core: ottimizzazione e implementazione
- i vantaggi di un approccio basato su un Proof of Concept avanzato
- come portare diversi livelli di innovazione in contesti con regole specifiche
- la strategie per aprire un nuovo potenziale mercato, come quello del conto lavoro
- le tecnologie più all’avanguardia in 3 soluzioni efficaci
