La qualità e i comportamenti dei fornitori sono determinanti per il business di ogni azienda. La gestione della relazione con i fornitori è dunque un fattore cruciale di competitività, che richiede un approccio strutturato e modulabile in funzione delle necessità. Soluzioni tecnologiche specifiche possono dare un contributo importante per gestire a 360° ogni aspetto della relazione con in fornitori, attraverso funzionalità implementabili anche in tempi diversi, in un percorso orientato al continuous improvement.
I fornitori non sono tutti uguali infatti (strategici vs. non strategici; storici vs. nuovi; locali vs internazionali…) e diverso è l’impatto sul business aziendale dei relativi rischi di fornitura. La gestione della relazione con i fornitori può spaziare, di conseguenza, dalla classica raccolta dei dati (Vendor Management), alla qualifica e valutazione delle performance (Vendor Rating) fino ad attività “spinte” di collaborazione con i fornitori strategici quali, ad esempio, valutazione del rischio ed implementazione di piani di miglioramento (Vendor Collaboration). Soluzioni tecnologiche specifiche possono dare un contributo importante per gestire a 360° queste attività, in un percorso orientato al continuous improvement
Francesco Gerbino, Account Director BravoSolution ha approfondito il tema “Vendor360: oltre il Supplier Relationship Management” relazionando al recente convegno “Gestione dei fornitori Dalla qualifica e valutazione, al risk assessment ed ai piani di miglioramento”, organizzato da Business International.
La relazione di approfondimento è a disposizione dei lettori di ICT4 Procurement. Per richiederla cliccare qui >>
