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SGL Italia: un ERP internazionale aiuta a gestire la volatilità della domanda di macchine del caffè

Pubblicato il 01 Apr 2010

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Nella sede di Castelnuovo Calcea, in provincia di Asti, SGL
Italia dal 1976 produce macchine per il caffè di piccole
dimensioni
, grazie al lavoro di circa 180 impiegati. La
gamma di prodotti comprende macchine per uso domestico, da
ufficio, e adatte a piccoli bar o circoli. SGL Italia gestisce
l’intero ciclo produttivo dal concept alla
commercializzazione tramite consistenti investimenti in ricerca e
sviluppo per la progettazione e la sperimentazione dei propri
prodotti, tutti ad elevato contenuto tecnologico;è partner di
grandi aziende di torrefazione del caffè a livello
internazionale, con un fatturato che nel 2008 ha superato i 35
milioni di euro.

A fine 2006, SGL Italia ha scelto di implementare la suite ERP JD
Edwards EnterpriseOne con un progetto sviluppato in
collaborazione con GN Informatica, system integrator e partner
Oracle. Il nuovo ERP copre in modo esteso i processi
aziendali di SGL dal ciclo passivo, alla produzione, al controllo
qualità, fino alla gestione del magazzino e al ciclo
attivo
, comprendendo un modulo a supporto della
contabilità e del controllo di gestione. Il sistema supporta la
gestione delle distinte base dei prodotti, la cui codifica è
stata uniformata, semplificandone la configurazione a garanzia di
una pianificazione che tiene conto della specificità del ciclo
produttivo dell’azienda. Le informazioni al momento
disponibili, relative a tale ciclo, permettono una migliore
gestione del magazzino, delle materie prime e dei prodotti
finiti. In questo modo, è possibile il monitoraggio del livello
delle scorte e la registrazione delle informazioni relative alla
tracciabilità del prodotto, nel rispetto delle normative di
settore.

Grazie al nuovo sistema ERP, l’azienda ha ottenuto
l’integrazione dei propri flussi
informativi
e la possibilità di mantenere
costante il livello di stock presente a magazzino.
È
migliorato il supporto decisionale
dell’azienda grazie alla possibilità di svolgere puntuali
analisi di redditività della produzione in base alla
comparazione regolare dei risultati di periodo con i budget
corrispondenti in seguito alla disponibilità dei dati del
processo produttivo. Infine, l’adozione di procedure di
inserimento dati pre-strutturate consente uno svolgimento più
rapido delle attività amministrative incluso un conseguente
snellimento delle procedure grazie alla diminuzione
dell’uso della carta
.

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